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Le Japon rend hommage aux anciens participants mauritaniens aux formations de la JICA et appuie une initiative pour la création d’une association d’anciens bénéficiaires
La Mauritanie et le Japon renforcent leur coopération économique et numérique à travers des consultations de haut niveau à Nouakchott
Le Ministre de l’Économie et des Finances affirme : La gestion de la dette publique s’inscrit dans une stratégie intégrée de développement durable

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Le Japon rend hommage aux anciens participants mauritaniens aux formations de la JICA et appuie une initiative pour la création d’une association d’anciens bénéficiaires


L’ambassadeur du Japon en Mauritanie, Son Excellence SEM. Uchida Tatsukuni, a offert, mercredi soir à sa résidence à Nouakchott, une réception en l’honneur des cadres mauritaniens ayant participé aux programmes de formation de l’Agence japonaise de coopération internationale (JICA).

La rencontre, qui a rassemblé un ensemble de cadres et de responsables mauritaniens ayant bénéficié des sessions de renforcement de capacités organisées par la JICA au Japon, s’est tenue en présence de M. Ando Naoki, vice-président de l’Agence, en visite actuellement dans le pays pour consolider les liens de coopération entre Nouakchott et Tokyo.

Dans son intervention, M. Mamoudou Sy, directeur du financement au Ministère de l’Économie et des Finances et point focal du partenariat avec le Japon, a souligné l’importance de l’appui technique apporté par la JICA à la Mauritanie. Il a salué la pertinence et l’impact des formations dispensées, qui ont permis, au fil des années, à de nombreux cadres nationaux d’améliorer leurs compétences et d’enrichir leurs connaissances.

Prenant la parole à son tour, M. Ezzedine Ould Daddah, chargé de mission au Ministère, a partagé les enseignements tirés de sa récente participation à une formation à Tokyo. Il a mis en exergue non seulement la richesse des contenus professionnels, mais également la découverte approfondie de la culture japonaise et du modèle de gouvernance nippon.

L'événement a également été l’occasion pour les anciens bénéficiaires des programmes de la JICA d’annoncer leur intention de créer une Association des anciens participants mauritaniens aux formations JICA, en vue de renforcer la coopération entre ses membres et de promouvoir l’appropriation locale des savoir-faire acquis au Japon.

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La Mauritanie et le Japon renforcent leur coopération économique et numérique à travers des consultations de haut niveau à Nouakchott

Les travaux de la session annuelle de consultations entre la Mauritanie et le Japon ont débuté jeudi matin à Nouakchott. La rencontre vise à examiner et évaluer le portefeuille des projets de développement financés par le Japon, tout en explorant les voies de renforcement de la coopération bilatérale dans des domaines stratégiques tels que le développement économique et la transition numérique.

Les deux parties ont passé en revue l’état d’avancement des projets conjoints, abordé les défis rencontrés dans la mise en œuvre de certains programmes, et discuté des mécanismes à adopter pour en améliorer l’efficacité et accélérer leur exécution. Les échanges ont également porté sur les perspectives d’élargissement de ce partenariat à de nouveaux secteurs porteurs, dans un contexte où les autorités mauritaniennes s’emploient à aligner les financements extérieurs sur les priorités nationales de développement.

La réunion a été co-présidée par M. Mahfoud Ahmedou, le directeur général adjoint des financements et de la coopération économique au ministère de l’Économie et des Finances, M., Yamada, premier conseiller à l’ambassade du Japon à Nouakchott. Une importante délégation japonaise y a pris part, comprenant notamment la directrice du bureau de l’Agence japonaise de coopération internationale (JICA) au Sénégal, ainsi qu’une équipe d’experts et de conseillers spécialisés en projets de développement.

Côté mauritanien, des représentants de la direction générale des financements et de la coopération économique ont participé aux travaux, aux côtés de responsables des secteurs de l’agriculture, de l’élevage, de la pêche maritime et du numérique, témoignant ainsi du caractère transversal et inclusif de ces consultations.

Il convient de souligner que le Japon figure parmi les partenaires internationaux les plus actifs de la Mauritanie en matière d’appui au développement et d’assistance technique. Ces dernières années, sa contribution s’est traduite par le financement et la réalisation de projets stratégiques ayant eu un impact tangible sur les conditions de vie des populations et sur la dynamique de développement local.

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Le Ministre de l’Économie et des Finances affirme : La gestion de la dette publique s’inscrit dans une stratégie intégrée de développement durable

Le Ministre de l’Économie et des Finances affirme : La gestion de la dette publique s’inscrit dans une stratégie intégrée de développement durable

Lors d’une séance plénière de l’Assemblée nationale tenue jeudi matin, Son Excellence M. Sid'Ahmed Ould Bouh, Ministre de l’Économie et des Finances, a exposé la démarche adoptée pour la gestion des financements extérieurs, ainsi que les résultats concrets obtenus sur le terrain. Cette intervention répondait à une question orale portant sur la politique gouvernementale en matière de gestion du portefeuille de projets.

Cette réponse faisait suite à une interrogation formulée par le député Sid'Ahmed Mohamed El Hassan, qui a soulevé des préoccupations relatives à l’efficacité des financements extérieurs. Il a rappelé que le pays a bénéficié d’un volume important de financements extérieurs, sous forme de dons ou de prêts concessionnels, répartis sur divers secteurs de développement.

Le député a attiré l’attention sur un décalage entre les résultats obtenus et les attentes légitimes suscitées par ces investissements. Il a également posé deux questions précises :

1. Quelles sont les modalités dont dispose le ministère pour assurer le suivi et l’évaluation des projets et programmes financés de l’extérieur ?

2. Quelle stratégie est mise en œuvre pour créer un environnement d’investissement attractif pour les capitaux étrangers et inciter le secteur bancaire local à participer au financement de l’économie nationale ?

Une vision ministérielle globale de la gestion de la dette publique

Dans sa réponse détaillée, le Ministre de l’Économie et des Finances a souligné que l’endettement public n’est pas une finalité en soi, mais constitue un instrument financier auquel l’État recourt dans des conditions économiques et budgétaires bien déterminées.

Il a expliqué que l’État est parfois contraint de faire appel à des financements extérieurs, notamment lorsque le coût des grands projets de développement dépasse les capacités de financement interne.

Le Ministre a mis en lumière une évolution positive notable dans la structure budgétaire de l’État. Jusqu’en 2019, la part des ressources internes consacrées à l’investissement ne couvrait qu’un tiers des besoins, les deux tiers restants étant financés par l’endettement extérieur.

Une transformation structurelle du financement

Le budget de 2025 a marqué un tournant radical dans cette dynamique : les ressources publiques internes couvrent désormais deux tiers des coûts des projets d’investissement.

Le Ministre a qualifié cette évolution de choix stratégique central adopté par le gouvernement pour maîtriser le niveau d’endettement et garantir la soutenabilité financière.

Il a indiqué que la gestion de la dette publique s’inscrit dans une vision stratégique intégrée, matérialisée par un plan d’endettement global à court et moyen termes. Ce plan repose sur trois axes fondamentaux :

Donner la priorité aux dons comme première source de financement ;

Recourir aux prêts concessionnels pour combler les déficits restants ;

Optimiser la gestion des coûts globaux des investissements.

Renforcer l’efficacité dans l’exécution des projets

Le Ministre a insisté sur le fait que le succès de cette politique dépend de l’efficacité des pouvoirs publics et des organes de supervision des projets.

Il a souligné l’impératif de garantir l’affectation des financements aux finalités prévues et de lever les obstacles entravant la bonne exécution des projets de développement.

Par le passé, a-t-il noté, il manquait un classement précis des entreprises exécutantes selon leurs capacités techniques, leurs équipements et leur situation financière, ce qui affectait leur aptitude à répondre aux exigences des projets.

Il a pointé la faiblesse de certaines entreprises nationales, peu adaptées à la dynamique économique accélérée que connaît le pays.

Des réalisations concrètes dans les infrastructures

En réponse à une question relative à l’affectation des fonds empruntés, le Ministre a présenté un exposé détaillé sur les réalisations enregistrées depuis le début du premier mandat de Son Excellence le Président de la République, M. Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani.

Il a précisé que les financements ont été orientés vers des secteurs vitaux, ce qui a permis une nette amélioration des infrastructures nationales.

Dans le domaine de l’éducation, de nouveaux bâtiments ont été construits pour l’École nationale d’administration et l’Institut supérieur de la numérisation. Le campus universitaire a été agrandi pour accueillir jusqu’à 11 000 étudiants.
Par ailleurs, 4 000 nouvelles salles de classe ont été édifiées dans le cadre de l’enseignement fondamental et secondaire.

Concernant les infrastructures de transport, 2 200 km de routes ont été construits et 1 200 km de voiries existantes ont été réhabilités.

Dans le secteur de la santé, 20 centres de santé et 28 postes de santé ont été créés. Plusieurs hôpitaux ont été agrandis et de nouveaux établissements hospitaliers ont vu le jour.

Les projets de développement ont également touché les secteurs de l’énergie, de l’agriculture et d’autres domaines stratégiques, traduisant ainsi l’approche globale du gouvernement qui mobilise les financements extérieurs au service du développement durable.

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